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Marketing CPA: pagar por acciones, no por atención

Guía práctica de las campañas de coste por acción: elegir la acción, fijar payouts, ventanas de atribución y trabajo con socios.

Actualizado el 12 de agosto de 20262 min de lectura

El coste por acción (CPA) significa pagar cuando un usuario completa una acción concreta: un registro, un primer depósito, una suscripción, el inicio de una prueba. Traslada la mayor parte del riesgo del embudo del anunciante al socio de tráfico.

Elegir la acción

La acción adecuada es:

  • Específica: «KYC completado» en lugar de «usuario activo».
  • Medible: registrada por tu sistema y enviada como postback.
  • Lo bastante rápida: normalmente en días desde el clic, para que los socios puedan optimizar.
  • Valiosa: correlacionada con los ingresos, no solo con la actividad.

Si una acción tarda semanas en producirse, los socios no pueden ver qué emplazamientos funcionan y llevarán el tráfico a otra parte.

Fijar el payout

Los socios comparan ofertas por su EPC (ganancia por clic): payout × tasa de conversión. Un payout de CPA debe generar un EPC competitivo para tu público objetivo. Si tu acción convierte poco, el payout tiene que ser proporcionalmente mayor, o el embudo tiene que convertir mejor.

Parte de lo que vale la acción para ti y comprueba después si eso deja un payout que los socios encuentren atractivo.

Ventanas de atribución

La ventana define cuánto tiempo después de un clic puede atribuirse todavía una acción. Ajústala al comportamiento real: un primer pedido de comida a domicilio puede usar 7 días; la aprobación de un préstamo puede necesitar 30. Las ventanas demasiado largas atribuyen conversiones en las que el socio no influyó.

Trabajar bien con los socios

  • Comparte por escrito la definición de conversión y los criterios de rechazo.
  • Facilita reporting a nivel de sub-ID para que los socios optimicen emplazamientos.
  • Revisad juntos las conversiones rechazadas, con pruebas.
  • Mantén los payouts estables durante las pruebas; cambiarlos reinicia el aprendizaje.

Errores habituales

  1. Elegir una acción demasiado profunda, de modo que nada convierte a tiempo.
  2. Pagar CPA midiendo un evento distinto del que mide el socio.
  3. Rechazar conversiones sin explicar por qué.
  4. Ignorar la calidad posterior a la acción (por ejemplo, los contracargos).
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